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【葛聞華】品牌升級(jí)-企業(yè)騰飛-總裁研修營(yíng)培訓(xùn)課程大綱: 品牌營(yíng)銷; 課程時(shí)長(zhǎng)一天適合對(duì)象課程大綱一、品牌定位系統(tǒng)：舍得之間，有所為有所不為二、品牌命名系統(tǒng)：解密品牌命名蘊(yùn)含的價(jià)值及命名策略三、品牌理念系統(tǒng)：成功需要信念，金錢涌向具有理念的品牌四、品牌背景系統(tǒng)：剖析如何打造品牌故事淵源的技巧五、品牌視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)：形象價(jià)值數(shù)百萬(wàn)，解密品牌形象塑造法則六、品牌載體系統(tǒng)：擁有獨(dú)具個(gè)性的品牌載體及終端展示七、品牌引爆系統(tǒng)：剖析品牌快速突破的關(guān)鍵八、品牌管理系統(tǒng)：剖析品牌忠誠(chéng)

【倪旭康】攪局-總裁戰(zhàn)略營(yíng)銷課程大綱: 市場(chǎng)營(yíng)銷; 課程背景本課程通過(guò)外功部分對(duì)總裁智慧的打造提升，系統(tǒng)的講解總裁在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中如何贏得市場(chǎng)的戰(zhàn)略、技能與方法，并針對(duì)如何贏得市場(chǎng)展開(kāi)分析，根據(jù)企業(yè)的不同階段展開(kāi)分段的講述，能充分掌握總裁在不同階段的進(jìn)階需求。課程目標(biāo)對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)：通過(guò)學(xué)習(xí)，總裁能掌握對(duì)內(nèi)建立機(jī)制和如何低成本管控，實(shí)現(xiàn)制度的規(guī)范以及營(yíng)銷和管理水平的提升。小規(guī)模企業(yè)：如何調(diào)動(dòng)人的積極性，如何實(shí)現(xiàn)有效的管控，如何解放老板的雙

【朱海洋】4G時(shí)代終端銷售技巧: 銷售技巧; 課程目標(biāo)?幫助學(xué)員了解4G時(shí)代終端銷售的關(guān)鍵點(diǎn)。 ?幫助銷售人員掌握終端基礎(chǔ)知識(shí)。 ?幫助銷售人員學(xué)會(huì)利用心理學(xué)原理進(jìn)行終端銷售。 ?幫助銷售人員掌握準(zhǔn)確定位不同客戶的技巧。 ?幫助銷售人員準(zhǔn)確挖掘終端購(gòu)買客戶的需求。 ?幫助銷售人員學(xué)會(huì)處理客戶的異議和拒絕。 ?幫助銷售人員運(yùn)用成交推動(dòng)技巧促進(jìn)客戶簽單。課程時(shí)長(zhǎng)兩天適合對(duì)象終端銷售人員。課程大綱導(dǎo)論：認(rèn)識(shí)4G1G、2G、3G、4G的發(fā)展變歷程回顧

【朱海洋】沖浪4G玩轉(zhuǎn)終端-終端銷售技能提升: 營(yíng)銷技能; 課程時(shí)長(zhǎng)一天適合對(duì)象課程大綱模塊一：基礎(chǔ)知識(shí)篇專題一網(wǎng)絡(luò)知識(shí)1.1G、2G、3G、4G的發(fā)展歷程回顧；2.討論：（1）3G與1G、2G的異同；（2）4G與3G的異同；3.4G的用途分析：網(wǎng)絡(luò)速度更快、通信質(zhì)量更高、資費(fèi)更優(yōu)惠、移動(dòng)應(yīng)用更豐富、移動(dòng)終端將成為信息獲取的主渠道……專題二終端與應(yīng)用終端操作系統(tǒng)基礎(chǔ)知識(shí)；終端參數(shù)基礎(chǔ)知識(shí)；應(yīng)用基礎(chǔ)知識(shí)；智能終端賣點(diǎn)解析；專題三消費(fèi)者行為解析1.動(dòng)機(jī)、2.價(jià)

【朱海洋】擁抱流量經(jīng)營(yíng)未來(lái)-實(shí)體渠道“流量經(jīng)營(yíng)”之道: 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷; 課程時(shí)長(zhǎng)兩天適合對(duì)象店長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員、渠道經(jīng)理、代理商店長(zhǎng)、店員、區(qū)域經(jīng)理、小代理商老板課程大綱第一模塊：戰(zhàn)略思維篇專題一：電信運(yùn)營(yíng)商發(fā)展背景歷史動(dòng)因解析市場(chǎng)培育階段市場(chǎng)擴(kuò)張階段市場(chǎng)保有階段流量運(yùn)營(yíng)階段4G深化階段現(xiàn)實(shí)動(dòng)因解析移動(dòng)：船大的無(wú)奈3G的悲哀寬帶的苦求香港決策4G的先驅(qū)聯(lián)通：3G的強(qiáng)勢(shì)沃品牌的奢侈經(jīng)營(yíng)的軟弱4G的中庸電信：固話的留念固網(wǎng)的自傲終端營(yíng)銷的自覺(jué)3G的悠閑4G的等待流量運(yùn)營(yíng)時(shí)代的歷

【石晟圻】實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷: 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷; 課程背景中國(guó)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)格局將會(huì)發(fā)生巨變！中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)將由“網(wǎng)民”時(shí)代轉(zhuǎn)入“網(wǎng)商”時(shí)代；現(xiàn)在無(wú)論是生產(chǎn)型貿(mào)易型還是服務(wù)型企業(yè)，都可以借助網(wǎng)絡(luò)打造品牌，拓展市場(chǎng)。課程目標(biāo)知道網(wǎng)絡(luò)有市場(chǎng)，但不知道如何去做？更不知道找誰(shuí)去做？公司做了網(wǎng)站，但客戶找不到網(wǎng)站，沒(méi)有流量；做了百度競(jìng)價(jià)推廣，花了很多錢但沒(méi)有訂單；競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，而我如何利用網(wǎng)絡(luò)從同行中脫穎而出呢？課程時(shí)長(zhǎng)一天適合對(duì)象企業(yè)家、高管、市場(chǎng)部、電商負(fù)

【石晟圻】傳統(tǒng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷快速盈利五步方程式: 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷; 課程背景網(wǎng)絡(luò)時(shí)代來(lái)臨、快速走進(jìn)大眾生活，隨著社會(huì)群體（6.49億網(wǎng)民）消費(fèi)習(xí)慣的改變，搜索引擎的應(yīng)用，今天成為企業(yè)打造高效網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的時(shí)候，也是我們中小企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)快速成長(zhǎng)的絕佳機(jī)會(huì)，2012、2013到了2014年開(kāi)始擁有強(qiáng)大品牌巨額資金優(yōu)秀人才的巨型企業(yè)一旦全面走向網(wǎng)絡(luò)，中小企業(yè)將失去任何競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)！課程目標(biāo)系統(tǒng)掌握網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的本質(zhì)和精髓，通過(guò)數(shù)據(jù)和案例剖析，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的陷阱和機(jī)遇有哪些，結(jié)合自

【佘新顏】營(yíng)銷為王-專業(yè)化銷售課程: 市場(chǎng)營(yíng)銷; 課程背景現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，其本質(zhì)就是市場(chǎng)營(yíng)銷精英團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)，培訓(xùn)一支高素質(zhì)的營(yíng)銷精英隊(duì)伍，是人事工作中最重要的任務(wù)，本次培訓(xùn)既有利于公司營(yíng)銷人員的自身知識(shí)、技能的提升，實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，同時(shí)有利于逐步建立起完善的營(yíng)銷體系，實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，對(duì)于公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的全面發(fā)展有著重要的意義。佘新顏老師千錘百煉用生命來(lái)演繹的課程將重新點(diǎn)燃營(yíng)銷人員的生命激情和工作動(dòng)力，為您打造一支高度務(wù)實(shí)、絕對(duì)負(fù)責(zé)

【徐良柱】銷售精英是如何煉成的: 營(yíng)銷技能; 課程背景企業(yè)是否在營(yíng)銷實(shí)際工作中感覺(jué)到員工遇到如下“攔路虎”... ?不知道什么是服務(wù)營(yíng)銷，也不知道用服務(wù)打動(dòng)客戶 ?沒(méi)有服務(wù)意識(shí)，認(rèn)為我就是銷售產(chǎn)品的，讓客戶滿意度不高 ?銷售人員懶散，沒(méi)有目標(biāo)，也不知道如何進(jìn)行目標(biāo)管理 ?見(jiàn)到客戶時(shí)羞羞答答，不敢勇敢講出你銷售本意； ?無(wú)法突破傳統(tǒng)的營(yíng)銷思維； ?找不到更有效的營(yíng)銷渠道和模式； ?無(wú)法與客戶進(jìn)行有效的溝通，不能有效掌握客戶的心理底線； ?不知如

【王成功】店長(zhǎng)管理孵化: 門店管理; 課程大綱管理基礎(chǔ)(管理有方)(一) 新晉店長(zhǎng)六步走1.1 熟悉團(tuán)隊(duì)成員1.1.1 各成員興趣愛(ài)好1.1.2 各成員家庭情況1.1.3 各成員人際關(guān)系1.1.4 各成員的專業(yè)知識(shí)度1.1.5 各成員銷售技巧能力1.1.6 各成員的綜合素質(zhì)1.1.7 各成員上班路線及途經(jīng)1.1.8 各成員的生日及特殊紀(jì)念日、事件1.1.9 員工業(yè)務(wù)熟練度(相應(yīng)設(shè)施、設(shè)備的應(yīng)用)1.2 了解工作環(huán)境1.2.1 內(nèi)部環(huán)境

【劉俊】4G時(shí)代通訊門店運(yùn)營(yíng)效能提升渠道支撐篇: 門店管理; 課程背景4G營(yíng)銷時(shí)代的來(lái)臨帶來(lái)了許多新的思維，模式，渠道面臨不斷轉(zhuǎn)型的過(guò)程，我們的渠道效能提升的出路到底在哪里？代理商們?cè)絹?lái)越難以溝通，市場(chǎng)的變化讓渠道管理工作越來(lái)越難以開(kāi)展，我們能不能建立一個(gè)有效，雙贏的溝通模式呢？怎么雙贏呢？移互時(shí)代的蓬勃發(fā)展帶來(lái)了互聯(lián)網(wǎng)思維，O2O等新思維新模式我們能不能幫助代理商擁抱它們實(shí)現(xiàn)借力借勢(shì)帶動(dòng)產(chǎn)能提升呢？本課程將會(huì)深入解析移互時(shí)代對(duì)實(shí)體門店帶來(lái)的變革，分享

【劉俊】廣電農(nóng)村市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及拓展實(shí)戰(zhàn)能力提升: 營(yíng)銷技能; 一、課程背景及收益近幾年年是有限數(shù)字電視及寬帶的應(yīng)用和營(yíng)銷的雪崩年，【互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)計(jì)劃】將掀起各行各業(yè)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大規(guī)模普及和應(yīng)用、【新城鎮(zhèn)化】、【農(nóng)村新信息化】等國(guó)家專項(xiàng)政府工程將有力拉動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展和移動(dòng)信息化應(yīng)用的而全面普及，也將極大帶動(dòng)農(nóng)村市場(chǎng)中的各類小微客戶的創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)高潮。鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電市場(chǎng)推進(jìn)模式也由單一的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型為產(chǎn)品、網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用三位一體的綜合驅(qū)動(dòng)模式，特別是在常態(tài)經(jīng)濟(jì)模式下，

【樊海方】營(yíng)銷頂層設(shè)計(jì): 營(yíng)銷技能; 課程背景深圳直線管理咨詢有限公司由直線高科技控股集團(tuán)全資控股，專注為高科技企業(yè)提供營(yíng)銷咨詢、營(yíng)銷培訓(xùn)、營(yíng)銷信息化等服務(wù)的專業(yè)營(yíng)銷咨詢機(jī)構(gòu)。采用“咨詢改善+培訓(xùn)提高+信息化落地+金融服務(wù)+資源對(duì)接”立體服務(wù)模式的公司。課程目標(biāo)企業(yè)有目標(biāo)、有計(jì)劃，如果缺乏實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的清晰思路也是枉然。＂打亂仗、總在變＂都是企業(yè)缺乏營(yíng)銷頂層設(shè)計(jì)的表現(xiàn)，結(jié)果是公司耗資源、員工干的累！企業(yè)營(yíng)銷頂層設(shè)計(jì)詳細(xì)講解確保企業(yè)未來(lái)目標(biāo)

【樊海方】企業(yè)營(yíng)銷中的四大核心問(wèn)題: 市場(chǎng)營(yíng)銷; 課程背景營(yíng)銷的“傷痛”：默默無(wú)聞的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手幾年間聲名鶴立，成為客戶爭(zhēng)相首選的品牌，你還在靠“喝的胃穿孔”拿點(diǎn)別人不做的“剩單”，這種苦逼的“填空題生意”如何轉(zhuǎn)化成坐著數(shù)錢的“選擇題生意”！？三年前與你一樣都是年銷售額幾千萬(wàn)的企業(yè)，三年后別人早已過(guò)億，你還在原地轉(zhuǎn)圈，突破的著力點(diǎn)到底在哪里！？計(jì)劃中的業(yè)績(jī)與利潤(rùn)指標(biāo)一再調(diào)低還是不能完成，大項(xiàng)目、大客戶的采購(gòu)總是與你擦肩而過(guò)，是偶然或運(yùn)氣不濟(jì)嗎！

【樊海方】策劃大客戶: 大客戶營(yíng)銷; 課程背景圍繞大客戶營(yíng)銷的關(guān)鍵要素進(jìn)行課程設(shè)計(jì)。核心內(nèi)容有：大客戶營(yíng)銷的態(tài)度與要求，大客戶布局與目標(biāo)大客戶確認(rèn)，大客戶的策劃思維，大客戶的管理與推進(jìn)，招投標(biāo)把控，決策鏈圖與關(guān)鍵人關(guān)系建立，大客戶營(yíng)銷的風(fēng)險(xiǎn)管控等。課程目標(biāo)提升業(yè)務(wù)員公關(guān)大客戶的能力，助力公司業(yè)績(jī)大幅提升。課程時(shí)長(zhǎng)一天適合對(duì)象銷售總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、分公司（辦事處）負(fù)責(zé)人、區(qū)域經(jīng)理、銷售骨干等課程大綱第一部分：你是在做營(yíng)銷還是在做銷售？解決