左飛 首席顧問
早年畢業于中國科學技術大學
中合卓越咨詢CEO/創業合伙人
華夏基石咨詢集團合伙人/技術總監
和君咨詢集團外部專家/合伙人
正邦商學院副院長
立信華為集團常務副總、兼CHO、CSO
江蘇龍蟠科技集團CHO，HRD
億陽集團首席人才官/CHO
鮮易控股COE專家總監,CPO等
左飛老師，從事管理咨詢與培訓工作近二十年，擅長公司戰略管理咨詢、人力資源管理與開發咨詢、企業文化與企業大學構建等，特別對人力資源創新管理、三支柱模型、勝任力、人事測評等專業方向有獨到的方法論和見解，任國內十多家百億以上集團CHO、CSO及COE中心專家總監，理論與實踐兼備，聽左老師的課，有完全不同的感覺與收獲，因為他關注管理方法論與技術的培訓轉移，關注理論與實戰的結合，更有利培訓落地，更有左老師親手操盤達千萬咨詢額度的課堂案例講解......
主講課程：
《如何進行戰略績效體系設計-讓戰略順利落地且可視化，可控化》《如何搭建企業戰略薪酬體系-讓每一分錢花在刀刃上》《組織發展與管控-讓OD成為助推組織騰飛的翅膀》《能力素質/領導力模型構建-讓戰略獲得有效支撐，績效從此無需考核》《組織戰略（管理）分解、實施與控制-讓戰略有預見性，具體化》《人事測評方法與應用-別再浪費組織中的人力資源，了解你的員工勝過了解你自己》《公司培訓體系搭建與精準培訓開發-讓培訓部不在是成本中心》《任職資格管理-職業通道與學習路徑一目了然，職業發展與能力成長明明白白》
云南某銀行戰略分析與規劃項目（FD）
北京某導航技術股份集團戰略與薪酬（BDXT）
重慶某汽車集團人力資源規劃與組織管控（XK）
上海某空調上市集團組織與薪酬(SZ)
武漢某日化集團戰略規劃與人力(SB)
寧夏某燃氣集團三年戰略規劃（HNS)
浙江某銀行三年戰略規劃項目（ZHS)
湖北某IT學院定崗定編與薪酬項目（HBSY)
上海保安服務總公司人力資源項目
上海某環境設備公司人力資源（SHFS)
上海某期貨公司股權激勵與薪酬（GL)
重慶某大型國有汽車集團集團榮譽體系（CA）
國家某大型水電集團管控項目（SX）
山東某事業單位戰略規劃與人力（SDCB）
福建某電力集團總公司集團管理評價(FZ)
云南某稀有金屬上市集團黨建與文化（CH）
中國電信人力資源規劃與三定項目（ZGDX)
三峽總公司集團集團管控與三定項目(SX)
山西某投資集團戰略項目(HLDX)
河北某大型民營藥業人力資源三定與組織項目(SXDC)
長春發改委某公司三定與組織優化項目(KW)
哈爾濱某大型藥業集團四定與績效薪酬項目(HY)
北京某國營藥廠崗位體系咨詢與績效指標規范項目(BY)
南京某數字科技公司績效與薪酬（SJS)
河北某上市藥業集團績效薪酬與培訓（CS）
南京GT人力資源項目薪酬與文化(NJGT)
東莞某模具集團戰略規劃與素質模型(ZT)
東莞鳳崗某塑件集團戰略規劃與人資體系建設(JS)
北京某生物藥業集團戰略規劃項目(STS)
江蘇某醫藥集團組織管控與3P項目(HS)
以上包含但不限于
……左老師的培訓項目較多、無法全部統計。
