美國國際訓(xùn)練協(xié)會(AITA)高級管理咨詢顧問,中國發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會委員,廣州君成企業(yè)顧問有限公司咨詢總監(jiān),工程師,河南大學(xué)經(jīng)濟管理研究生畢業(yè),美國堪薩斯大學(xué)工商管理碩士。厲任機械研究所室主任、國有石化公司副總裁、中美合資化工企業(yè)總經(jīng)理、國資公用事業(yè)集團高級經(jīng)理、房地產(chǎn)開發(fā)公司行政總監(jiān)、住建用品制造廠總經(jīng)理等職。 有著深厚的理論功底和豐富的管理實踐經(jīng)驗,是真正的知行合一的復(fù)合型人才。 尤其對企業(yè)組織發(fā)展和人力資源管理,有著獨到的見解,擅長人力資源4P體系、戰(zhàn)略KPI績效管理體系、寬帶薪酬體系、企業(yè)培訓(xùn)體系的顧問咨詢和培訓(xùn)。從2002年開始從事企業(yè)管理咨詢,先后主持過政府局委、規(guī)劃設(shè)計院、機械制造、房地產(chǎn)、廣告?zhèn)髅健⑹煵莸刃袠I(yè)的人力資源體系建設(shè)、績效管理等咨詢項目,為數(shù)百家各類企業(yè)講授過《三元復(fù)合指標(biāo)現(xiàn)代績效管理技術(shù)》、《中層主管核心能力提升訓(xùn)練》(系列)、《怎樣當(dāng)好班組長》(系列)、《如何做個好員工》、《選人、育人、用人、留人》、《現(xiàn)場5S實操方法》等課程。
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作為管理者,如何建立好自己的團隊
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