特訓背景
您的企業或本人是否有這樣的困惑：面對80后，甚至90后的人群，公司在管理上越來越難，而80后90后的人群本身如何在企業團隊中為企業創造更大的價值，為自己創造更大的價值？
團隊成員缺乏對未來的競爭意識、缺乏自信，業績難以快速提升？
團隊成員缺乏激情、做事不積極主動、責任心不強？大事做不來，小事不愿做？ 當面一套，背后一套
同事間溝通不暢、相互扯皮、做事不認真？人才流失率較大，員工對企業的忠誠度不高？
團隊成員能力欠缺，可是進行了技能知識的培訓后，又可能是為他人做嫁衣？
有了錢，快樂不見了！如何處理事業、家庭、朋友等系列關系……
控制不了情緒，提不起精神、沒有了激情……
變革 從“心”開始突破生命的樊籬，喚醒心中的巨人；重組信念系統，感悟成功真諦；一輩子，您一定要走一次的心靈旅程。已經有很多企業，將此課程作為禮物送給員工，企業效能提升了，員工素養提升了，團隊凝聚力更強了，企業更有溫暖了！在這樣一個特殊時期，你們企業還在猶豫什么呢？
● 特訓目的
1.強化核心骨干的責任意識，建立使命感，牢固樹立“企業（團隊）興亡、責任在我”的主人翁意識；
2.有效地激發整個團隊的創造力、向心力與凝聚力；
3.增強執行力、提升團隊績效、目標結果導向；
4.調整心智模式、拓寬信念、更新觀念、發現更大可能性；
5.建立團隊成員間的共贏意識、個人與企業目標一致，達成共識；
6.增進上、下、左、右部門間良好有效的溝通協作，化解部門間藩籬；
7.學習運用正面積極的人際關系互動，建立信任、接納、理解、包容、付出、快樂的企業文化；
8.強化團隊成員的素質提升與素質管理。明確：成就與回報的大小取決于自身的素質水平；
9.樹立危機意識與“逆水行舟、不進則退”的緊迫感，建立員工強烈的主動學習意識；
10.倡導激情、愛心、責任、感恩、貢獻、承諾的企業團隊文化……
● 特訓預期效果
1.加強團隊建設，塑造一支忠誠負責、團結、有愛心、具有向心力和協作的中層領導及骨干員工；
2.培養受訓人員對100%負責任的態度、提升受訓學員積極主動迎接挑戰的正面態度，充分激發他們的進取心及榮譽感；充分挖掘受訓人員的潛在能量，提升領導力及影響力；
3.具有震撼力地調整受訓人員心態：負責任、主動、創新、愛心、協作、共贏；
4.強化受訓人員同事間、上下級、以及內/外部客戶之間的有效溝通，建立相互信任，提升他們對企業的忠誠度；
5.掌握一套調整心態、釋放壓力、克服困難、創造性解決問題的新思維方法，突破解決工作中的具體難題……
● 特訓形式
1.與眾不同的深度訓練與效果，獨創四段模式：
2.理論闡述約占20%，
3.指導實戰演練及活動體驗約占30%，
4.聯系受訓公司與受訓個人實際，現場教練對話，現場幫助學員轉變心態、行為、習慣約占30％，（培訓的價值所在，本公司的獨到之處）
5.學員現場突破收獲感受分享占20%。
● 特訓內容提綱
場次 | 課程主題 | 課程內容要點 |
1 | 上課的目的 |
2、讓參訓者的目標與企業產生共振，擴展心靈、觀念與習慣； |
2 | 績效、計劃、協作 |
|
3 | 溝通與誤解 |
|
4 | 100%負責任 |
|
5 | “輸”與“贏” |
|
6 | 愛的力量 |
|
7 | 360度全方位評估 |
|
8 | 目標與顧慮 |
|
9 | 意向與方法 |
|
10 | 末位淘汰，殘酷的愛 |
|
11 | 感恩、理解、認同 |
|
12 | 祝福 承諾 |
（燭光、 淚光、星光） |
