2023年9月9日-11日，由世華集團(tuán)、商界傳媒集團(tuán)等機(jī)構(gòu)聯(lián)合發(fā)起的第六屆全球社會(huì)企業(yè)家生態(tài)論壇在北京雁棲湖APEC國際會(huì)展中心舉行，論壇以“承載時(shí)代使命，引領(lǐng)商業(yè)文明”為主題。新的時(shí)代下，我們每位企業(yè)家承載新的使命，如何讓我們的商業(yè)向善、讓社會(huì)更美好，是本次大會(huì)舉辦的最重要的使命所在。

來自全球3000余位參會(huì)人員匯聚北京，就社會(huì)企業(yè)家的社會(huì)使命和責(zé)任問題展開了討論。

論壇現(xiàn)場(chǎng)，招商銀行原行長馬蔚華帶來精彩的分享：

馬蔚華：經(jīng)過了過去的三年，現(xiàn)在社會(huì)企業(yè)家的名字已經(jīng)越來越被廣泛地企業(yè)家所接受。因?yàn)榇笮蝿?shì)，我們面對(duì)氣候危機(jī)需要企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。

針對(duì)這樣的情況，我想介紹一下社會(huì)企業(yè)家。我的題目是《社會(huì)企業(yè)家與SDG目標(biāo)的人本追求》，SDG是聯(lián)合國2015年提出的一個(gè)可持續(xù)發(fā)展議程。我不知道大家有沒有看過這本書，最早提出社會(huì)企業(yè)家概念就是美國的一個(gè)學(xué)者鮑恩，他是一個(gè)慈善家也是一個(gè)教育家，在1953年寫了一本書，他認(rèn)為一個(gè)企業(yè)不僅要對(duì)股東和員工負(fù)責(zé)，還要對(duì)社會(huì)包括你的供應(yīng)商、客戶，社會(huì)各個(gè)方面負(fù)責(zé)，他認(rèn)為這樣的企業(yè)家就是社會(huì)企業(yè)家。

他本人也是一個(gè)社會(huì)企業(yè)家，他當(dāng)時(shí)是英國一個(gè)工黨的領(lǐng)袖，在全球辦了60多個(gè)企業(yè)，所以他希望培養(yǎng)一代社會(huì)企業(yè)家來對(duì)人類和世界產(chǎn)生積極的影響。

我們還可以再往前追溯，19世紀(jì)的洛克菲勒，當(dāng)時(shí)這兩位都是美國最有錢的人，但是他們的認(rèn)為“錢是上帝給的，我們自己不能揮霍，我們也不能給子女，那是對(duì)上帝的不尊”，這是他們的公益觀。當(dāng)時(shí)他們捐了很多的圖書館、醫(yī)院、學(xué)校，應(yīng)該說他們是這個(gè)世界上最早的社會(huì)企業(yè)家。

比爾蓋茨應(yīng)該是當(dāng)代非常有典型的社會(huì)企業(yè)家，在他從微軟卸任以后，全力以赴地做公益慈善。我們中國也有著名的社會(huì)企業(yè)家，大家都知道張謇，他是滿清最后一個(gè)狀元，用沙場(chǎng)賺來的錢，他辦了300多個(gè)小學(xué)，還有很多慈善院、救濟(jì)院、殘疾院等，他追求的是一個(gè)美好的社會(huì)。還有一位盧作孚，盧作孚也是實(shí)業(yè)家和社會(huì)企業(yè)家。盧作孚在重慶辦民生公司，就是長江航運(yùn)，當(dāng)時(shí)日本侵華，我們武漢要淪陷之前，他把大量中國民族工業(yè)設(shè)備轉(zhuǎn)移到重慶，40天150萬人100萬噸材料，號(hào)稱中國的“敦刻爾克大撤退”。

社會(huì)企業(yè)家怎么定義？簡單地概括一下，就是有社會(huì)責(zé)任感。能夠履行社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)家就叫社會(huì)企業(yè)家。什么叫社會(huì)責(zé)任感？我們簡稱CSR，為股東和員工承擔(dān)法律責(zé)任的同時(shí)，也要對(duì)消費(fèi)者、社區(qū)、環(huán)境負(fù)責(zé)，對(duì)各種利益相關(guān)者負(fù)責(zé)，這就是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任

企業(yè)的社會(huì)責(zé)任也不是這兩年有的，可以追溯到上個(gè)世紀(jì)的20年代，最早提出社會(huì)責(zé)任的就是英國學(xué)者謝爾頓。十年以后又一個(gè)諾貝爾他提出，所有的企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品的時(shí)候一定會(huì)產(chǎn)生負(fù)面溢出效應(yīng)，所以企業(yè)一定要為社會(huì)承擔(dān)責(zé)任。又過了十年，美國學(xué)者弗里曼就提出了一樣的理論：利益相關(guān)者理論，企業(yè)不僅要對(duì)股東和員工負(fù)責(zé)，還要為各種各樣利益相關(guān)者負(fù)責(zé)。后來又有了三重底線就是經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)。

德魯克是我很尊敬的一位世界級(jí)的管理大師，他認(rèn)為工商企業(yè)并不是為了自身的目的，而是未來實(shí)現(xiàn)社會(huì)目的，并滿足社會(huì)或者個(gè)人某種特別需要而存在的，就是社會(huì)責(zé)任。

在理論探索的同時(shí)，我們商界、投資界也在探索。

16世紀(jì)，南非種族歧視還有美國的人權(quán)運(yùn)動(dòng)覺醒，這個(gè)時(shí)候出現(xiàn)了社會(huì)責(zé)任投資，排除對(duì)越戰(zhàn)、種族歧視、環(huán)境破壞這樣的企業(yè)投資。

到了2004年，聯(lián)合國呼吁全球投資者，在你的經(jīng)濟(jì)決策者納入環(huán)境，重視環(huán)境、重視社會(huì)、解決社會(huì)矛盾、重視你的公司治理這樣的因素。

到了2007年，洛克菲勒一幫年輕人又提出了影響力投資。投資的過程中既注重經(jīng)濟(jì)效益也要關(guān)注社會(huì)價(jià)值。經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)價(jià)值同等重要，這叫影響力投資。

為了實(shí)現(xiàn)SDG的目標(biāo)，我們的金融機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)為這個(gè)目標(biāo)而進(jìn)行的投資叫可持續(xù)金融投資。大家應(yīng)該都聽說過曹德旺，他不僅玻璃企業(yè)做得好，也是一個(gè)非常有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)家。他最近拿一百億辦了福耀科技大學(xué)，現(xiàn)在全力以赴做這個(gè)事，把董事長職位交給了別人。

還有吉利汽車的李書福，他也是一個(gè)典型的社會(huì)企業(yè)家，他也辦了很多的學(xué)校。

下面想講一下當(dāng)代企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任是什么。剛才講社會(huì)責(zé)任感，我覺得當(dāng)代企業(yè)家最大的社會(huì)責(zé)任就是推動(dòng)SDG，推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。

可持續(xù)發(fā)展概念是1987年聯(lián)合國提出的，既能滿足當(dāng)代人的需要，又不對(duì)后代人滿足需要的能力構(gòu)成傷害構(gòu)成危害，這樣的叫可持續(xù)發(fā)展。包含三個(gè)因素：經(jīng)濟(jì)增長，社會(huì)包容、環(huán)境保護(hù)，這是可持續(xù)發(fā)展的重要因素。

可持續(xù)發(fā)展還有四大原則：持續(xù)性原則第二叫公平性原則，公平就是人類享受自然資源要公平，不僅是當(dāng)代人的公平還有代系的公平。我們這代人不能把資源全部用完，后面還有后代，永續(xù)利用，這也是社會(huì)責(zé)任。還有共同性的原則，人和人、人和自然之間的協(xié)調(diào)。再有就是需求性的原則，我們不能為了保護(hù)而不發(fā)展，要滿足需求，要處理好發(fā)展和保護(hù)的關(guān)系。

可持續(xù)發(fā)展面臨的最大挑戰(zhàn)就是氣候變化，我想大家深有感觸。

我們履行社會(huì)責(zé)任的現(xiàn)實(shí)體現(xiàn)是什么？

一是“雙碳”。

未來改變這個(gè)世界最重要的兩條，其中是一個(gè)綠色低碳。但是“雙碳”對(duì)于我們來說確實(shí)是一個(gè)重大的挑戰(zhàn)，因?yàn)槲覀儑业哪茉唇Y(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)狀況。但是同時(shí)也是機(jī)遇，因?yàn)椤半p碳”本質(zhì)上是一場(chǎng)科技革命和社會(huì)變革，它會(huì)影響生產(chǎn)方現(xiàn)存的生產(chǎn)方式、生活方式、思維方式、行為準(zhǔn)則等。

我們現(xiàn)在能夠在世界上占絕對(duì)主導(dǎo)地位的電動(dòng)汽車、電池、光伏設(shè)備，在世界上都第一的。如果沒有科技革命，這些不可能在世界上領(lǐng)先，這就是我們的機(jī)會(huì)。

我覺得“雙碳”會(huì)改變?cè)S多的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，比如說建筑業(yè)是排放最多的，從建筑材料的生產(chǎn)、安裝到養(yǎng)護(hù)是最多的，全過程都要實(shí)行低碳甚至零碳，所以必須有重大的科技革命、技術(shù)改造、裝備改造、能源革命。

另外一個(gè)是共同富裕。

SDG還有一個(gè)內(nèi)容：無貧困、零饑餓。中國已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了脫貧，脫貧攻堅(jiān)取得了偉大成績，對(duì)全球反貧困斗爭貢獻(xiàn)達(dá)到了70%以上。我們現(xiàn)在又提出了鄉(xiāng)村振興和共同富裕，這也是我們要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，必須要高質(zhì)量發(fā)展。高質(zhì)量發(fā)展是我們建設(shè)中國式現(xiàn)代化必定要走的路。如何實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展？我覺得ESG是我們重要的理念和方法。

現(xiàn)在全球ESG還是大趨勢(shì)，我們國際上關(guān)于ESG的制度、法規(guī)超過了一千部，現(xiàn)在全球的主要交易所三四十個(gè)，一律要求必須強(qiáng)制披露ESG報(bào)告和企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告。大家知道SSB，國際標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)，正在制定全球的ESG標(biāo)準(zhǔn)。所以全球這幾年ESG投資迅猛發(fā)展，到去年年底全球ESG方面的投資超過了35萬億美元。

為什么能成為一種大趨勢(shì)？我的理解是ESG的理念和我們高質(zhì)量發(fā)展的理念是高度契合的，因?yàn)楦哔|(zhì)量發(fā)展的理念是叫創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享，這和ESG提出的環(huán)境、社會(huì)、治理高度的契合。

我們要讓ESG理念成為企業(yè)的價(jià)值觀。大趨勢(shì)下，我們很多企業(yè)開始知道，企業(yè)和社會(huì)是關(guān)聯(lián)的，要長期主義。如果不盡社會(huì)責(zé)任，會(huì)被社會(huì)越來越多的人所輕視。

所以他們?cè)絹碓叫欧钜痪湓挘阂粋€(gè)好的企業(yè)可以為社會(huì)提供好的產(chǎn)品和好的服務(wù)，而一個(gè)偉大的企業(yè)不僅提供好的產(chǎn)品和服務(wù)，還要盡自己的努力讓這個(gè)世界更美好。

同時(shí)，踐行ESG理念可以改變企業(yè)管理，因?yàn)镋SG可以幫助企業(yè)從戰(zhàn)略制定到執(zhí)行和推動(dòng)。

另外，ESG可以降低企業(yè)的融資成本。

當(dāng)ESG成為大勢(shì)所趨的時(shí)候，ESG好的公司，它的融資成本就會(huì)下降。我再加一個(gè)，ESG可以防范企業(yè)外部風(fēng)險(xiǎn)，我們平時(shí)都關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)都管的很嚴(yán)實(shí)，但是社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)不得不防。

最后一個(gè)就是能夠吸引優(yōu)秀的人才，現(xiàn)在年輕人選擇職業(yè)，越來越的人關(guān)注企業(yè)是不是搞ESG，因?yàn)镋SG尊重企業(yè)的成長性、長期性，包括對(duì)員工的教育，更重要的是追求社會(huì)環(huán)境、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)管理更好一點(diǎn)。所以很多優(yōu)秀的員工一定選擇ESG好的公司。

最后講一下人本需求。人本主義就是以人為本，第一要義是發(fā)展，核心是人為本。只有企業(yè)家才能實(shí)現(xiàn)以人為本，我們企業(yè)的理念和發(fā)展也要以人為本。

學(xué)習(xí)企業(yè)家的精神有五點(diǎn)：熱愛中華的愛國情，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的進(jìn)取心，誠實(shí)守信的價(jià)值觀，報(bào)效社會(huì)的責(zé)任感和胸懷全球的大視野。我希望我們的企業(yè)家都要成為社會(huì)企業(yè)家，都要用企業(yè)家精神去應(yīng)對(duì)危機(jī)，推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展，為人類美好的未來做出貢獻(xiàn)。