【課程說明】本講以《水滸傳》故事為主線，揭示梁山泊集團發展壯大、再到毀滅的發展歷程的內在原因，從中提煉當代企業集團的企業文化、企業戰略、人力資源管理的得失與真諦，是企業集團中高管理層在歷史故事與企業案例中輕松掌握企業核心管理系統的價值、意義和方法的經典課程。 本講講師馬千里先生，是著名學者、企業管理專家、企業管理咨詢師，有著十幾年企業管理咨詢的實戰經驗和深厚國學研究功底。本課程濃縮了馬千里先生在企業戰略、企業文化和人力資源三大核心管理體系研究精華和實戰的經驗。
【開場綜述】
?為什么是《水滸傳》？
?梁山集團與現代企業集團的對應關系與管理的參照意義
【**講】管理者看《水滸》，一部管理學寶藏
?《水滸傳》中的市場競爭格局
?國有企業：朝廷集團
?集體企業：地方豪強，祝家莊、扈家莊
?民營企業：二龍山 、清風山、梁山泊
?個體企業：個體戶
?《水滸傳》中的個人職業道路和人物處境
?國企職業，仕途
?民企職業
?個體職業
?《水滸傳》啟示：是什么決定個人地位
?身世淵源
?人際關系
?政治手段
?能力專長
?管理知識與能力
【第二講】《水滸傳》與企業戰略管理
?“王倫式戰略”的普遍性與水泊梁山崛起的奧秘
?小企業思路
?水泊梁山的突破與崛起
?梁山泊集團的戰略發展路徑
?王倫時代的梁山泊初期戰略
?晁蓋時代的梁山泊戰略延續
?宋江前期的梁山泊戰略變革
?宋江后期的梁山泊戰略調整
?梁山泊集團的戰略得失
?“替”天行道的戰略局限
?“為”天行道的戰略悲劇
?從強盜到官員的悲劇轉身
?管理啟示
?市場環境對戰略選擇的影響因素
?戰略規劃對企業發展的價值
?戰略決定企業命運
?從梁山泊集團的戰略發展看企業戰略規劃的步驟與方法
【第三講】《水滸傳》與企業文化管理
?企業文化的本質是什么
?什么是文化和企業文化
?企業文化的本質是什么
?企業文化對企業行為的直接影響
?王倫的梁山泊：“沒文化”的文化人執政
?小企業的現實局限
?老板文化對企業文化的決定性
?晁蓋的梁山泊：企業文化與社會文化的沖突
?聚義的本質是什么
?晁蓋時期經濟來源的“非正當性”
?企業文化的迷失
?宋江的梁山泊：從聚義到忠義
?聚義與忠義的區別
?宋江時期經濟來源的拓展方向
?企業文化的變革因素與變革方向
?從梁山泊文化沿革看企業文化塑造的階段
?原發性企業文化：老板文化為核心的企業文化
?養成性企業文化：企業文化與社會文化的碰撞
?導向性企業文化：企業文化的內部管理作用
?反哺性企業文化：企業文化變革的動力源
?管理啟示
?企業競爭的高階段是企業文化的競爭
?企業文化的競爭本質是什么
?有什么樣的團隊就有什么樣的企業文化
?企業文化的包容性與發展性
?企業文化對團隊文化和個人文化的改造
【第四講】《水滸傳》與企業人力資源管理
?人力資源管理的三個核心問題
?人力資源管理的目的
?人力資源管理的對象
?人力資源管理的原則
?梁山泊集團人力資源管理理念的變遷
?創業期的局限：粗放式的王倫時期
?原始積累期的延續與變革：變中不變的晁蓋時期
?集團化發展的必然變革：宋江的人力資源管理
?宋江人力資源管理的完勝
?梁山泊人力資源管理的艱巨性
?王倫的方法與晁蓋的方法
?宋江的方法：非強盜式的強盜管理模式
?以義聚人，以忠引導
?制度管理與績效理念
?恩威并濟
?個人魅力與目標激勵
?偶像派的知名塑造法
?管理啟示
?人是難管理的也是易管理的
?戰略規劃是人力資源管理的動力
?企業文化是人力資源管理的核心
?組織模式是人力資源管理的保障
?從“一個人拍肩膀”到“組織拍肩膀”
【第五講】《水滸傳》與企業擴張
?創業的動力與創業期企業管理
?“上梁山”的典型意義
?原始積累時期的道德悖論
?生存之后的思考決定企業命運
?從小企業到大企業
?從個人到團隊
?從業務管理到企業管理
?從個人管理到組織管理
?高層管理層關注點變遷的必然性
?企業并購重組與集團管控
?血腥的市場競爭：晁蓋火并王倫
?和平的集團并購：宋江集團并購晁蓋集團
?宋江大并購后的管理變革
?企業戰略管理變革
?企業文化管理變革
?人力資源管理變革
?宋江的發展嘗試與模式思考
?宋江初期的市場開拓努力
?宋江后期的尋求兼并
?從兼并到被兼并：成敗文化融合
【第六講】《水滸傳》的高層角逐
?王倫的局限
?戰略缺失
?核心能力的不足
?包容性與文化自信
?林沖為什么坐不上頭把交椅
?將才林沖
?林沖與晁蓋：將才與民間強盜的實力較量
?林沖的缺陷與宋江的精明
?晁蓋的危機與宋江的策略
?恩人效應
?標準制定
?新體系下的座次大洗牌
?宋江的付出與收獲
?宋江謀權完勝的三部曲
?在官府：江湖威望塑造
?做囚徒：積累話語權
?在梁山：掌握標準制定權
?梁山泊戰略的失敗
【第七講】《水滸傳》與品牌管理
?品牌定位策略
?晁蓋的個人定位策略
?宋江的個人定位策略
?官府集團定位策略
?梁山集團定位策略
?品牌塑造
?企業行為對企業品牌的塑造意義
?宋江的“及時雨”、“孝義黑三郎”
?品牌的市場開拓力
?“梁山全伙”
?十字坡
?小吏、盜首到官員中的品牌影響
【第八講】《水滸傳》與忠誠度管理
?忠誠度是可以管理的
?忠誠的四個層次
?忠誠于老板
?忠誠于企業
?忠誠于事業
?忠誠于自己
?宋江忠誠度管理的啟示
?個人忠誠
?忠誠于梁山泊
?忠誠于使命
?使命的變遷后果
?大忠與小忠的沖突
?企業忠誠度的管理原則
?企業戰略的吸引
?企業文化的約束與引導
?人力資源管理的技巧
【結語】梁山泊集團的成敗得失綜述
