【培訓目標】

通過培訓，讓參訓對象：

1. 了解財務盡調的意義

2. 了解財務盡調的方法

3. 如何通過現場、現人、現物了解企業的核心情況

4. 如何快速發現企業的劣勢與機會

【培訓特色】

    企業做財務盡調就相當于是一個成年人做全身體檢，它也是一個巨大的系統工程，涉及到企業的各個等各個方面，凡是錢流到的地方都是財務要管理的地方，但很多企業因為發展初期未能特別重視財務又或找的財務人的專業高度不夠導致遺留出許多歷史原罪，財務強則企業強，一個企業要想有更好的發展，財務合規會起到非常重要作用，本課程結合企業管理的整個邏輯，通過原理和方法及案例講解如何發現企業的各種總題，如何從現場觀察，如何通過查看企業資料來找到企業當下的歷史原罪以及企業還有哪些空間可以布局得更合理，最大化的降低企業風險，增加利潤，本課程最從咨詢式培訓入手，強調實戰經驗。將理論知識與老師做過的實際案例有機地結合，使其知道為什么、做什么、怎樣做。使學員耳目一新。

【授課方式】

理論講授+案例分析＋學員現場分享

【課程大綱】

導入篇：做企業為什么要做盡調

1.1企業的發展趨勢？

1.2 企業會遺留哪些歷史原罪？

1.3 什么樣的人能是企業的全科醫生？

修煉一、高效實用的盡調方法及流程

2.1盡調的流程及相關內容概括

2.2高效盡調的方法

2.3 盡調前相關準備事項

修煉二、項目盡調的技巧與運用

3.1.如何快速從現場發現問題？哪些場地是重點審查對象？

3.2 相關現場案例講解

3.3做盡調需要查看些什么資料？

3.4 如何快速的通過相關資料發現企業異常及實操案例分享

3.5 如何快速通過異常挖掘企業需求？

3.6 與企業老板以及各崗位中高層人員訪談的技術與相關話術

3.7如果通過訪談信息快速讀懂相關人員的狀態以及深入了解企業信息

 修煉三、項目盡調報告的撰寫要點

4.1 盡調報告常用的思路

4.2 盡調報告的框架與內容

4.3盡調報告撰寫注意事項

 修煉四、盡調項目匯報演示

5.1 好的外在形象包裝

5.2 聲音與肢體語言的注意事項

5.3開場、互動與收尾的相關技巧