原華為終端C制式終端產品項目負責人
華為2009年金牌團隊獎
原國家電網四川省電力專項項目負責人
曾任多個科技公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO,主導科技創(chuàng)業(yè)公司進入細分市場全國前三
申請專利數(shù)量超過16項,其中發(fā)明專利6項以上
17年實戰(zhàn)經驗,其中:10年以上研發(fā)管理實戰(zhàn)經驗(含華為6年IPD研發(fā)實戰(zhàn)),致力流程與產品、流程與質量融合9年研究,7年企業(yè)運營管理、流程管理實戰(zhàn)專家、資深項目經理、高級質量工程師
曾主導華為3G手機、3G數(shù)據(jù)卡運營商定制信息流程,支撐30多個國家運營商信息定制,定制信息全周期“零事故”
曾輔助央企客戶管控省級項目(含各個地市),項目達成率99%;
曾主導IPD流程導入小型企業(yè)(年產值2億),研發(fā)產品效率提升30%,產品質量提升50%以上。
曾主導小型企業(yè)(年產值2億)公司全業(yè)務業(yè)務流程梳理與再造,執(zhí)行效率提升30%以上。
曾主導國網第一款移動購電終端的研發(fā)、生產、交付全過程。
曾任多個科技公司聯(lián)合創(chuàng)始人,曾主導科技創(chuàng)業(yè)公司進入細分市場全國前三。
客戶評價他的輔導:目標明確,邏輯清晰,執(zhí)行性強。
案例與方法緊扣、方法與訓練結合、研討互動、注重體驗、以學員掌握工具和方法為目標。
向華為學習項目管理培訓
向華為學習流程執(zhí)行力 之跨部門流程
向華為學習流程管理之 IPD集成產品開發(fā)
國家電網省公司省級項目管控 啟明星某企業(yè)全業(yè)務流程梳理與再造項目管理 音泰思(中國軟件外包20強)項目經理商務提案能力提升 廈門億力實施數(shù)據(jù)資源管理軟件項目管控 CIMCO某軍工項目流程梳理項目輔導 長虹戰(zhàn)略合作項目管理管控 朗馳欣創(chuàng)股份有限公司