在快速、變化、競爭、復雜而又不確定的新經(jīng)濟時代,管理者面臨著巨大的挑戰(zhàn): 如何制定可以被有效執(zhí)行的目標? 如何讓下屬自愿接受高挑戰(zhàn)目標? 如何在制定目標時可預知執(zhí)行結果? 如何在執(zhí)行目標時可引發(fā)高執(zhí)行力? 精準目標是提升執(zhí)行力的關鍵一步,為幫助管理者真正明白、理解并能學以致用。 柏瑞老師在歷時十年的管理提煉、執(zhí)行、跟進和探索中發(fā)現(xiàn),企業(yè)在制定目標時做到精準的不足3%,難怪執(zhí)行力的問題一直成為國內(nèi)管理者的難題。 ?凡是沒有精準的目標,一定是無法有效執(zhí)行的目標; ?凡是沒有精準的目標,執(zhí)行中一定會比別人耗費更多的資源; ?凡是沒有精準的目標,執(zhí)行中管理者一定是忙、累、亂、煩; 山東同諾企業(yè)教練機構特別引進精準目標工作坊,幫助管理者將企業(yè)的利潤目標、效益目標及業(yè)績目標精準,以獲得高績效的執(zhí)行結果。
深入了解如何用精準目標聚焦注意力焦點 深度體驗如何用精準目標引爆執(zhí)行力引擎 深刻體會如何用精準目標開發(fā)新增利潤點
課程時間 | 學習內(nèi)容 |
上午:8:30-12:00 | 模塊一、精準目標的基礎 1.1 為什么要精準目標 1.2 認清企業(yè)的三個目標 1.3 體驗精準目標的作用 1.4 精準目標的雙重特征 |
模塊二、精準目標的解析 2.1 讓目標從概括到具體,找到正確分類法 2.2 價值公式或衡量標準,發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力引擎 2.3 呈現(xiàn)內(nèi)心目標與期望,向更高目標挑戰(zhàn) 2.4 讓目標結果清晰可見,讓執(zhí)行沒有借口 2.5 設定合理的時間限制,讓時間資源可控 | |
下午:1:30-17:00 | 模塊三、精準目標的實戰(zhàn) 3.1 業(yè)績倍增精準目標實戰(zhàn) 3.2 利潤提升精準目標實戰(zhàn) 3.3 成本降低精準目標實戰(zhàn) 3.4 人力資源精準目標實戰(zhàn) |
模塊四、精準目標的點評 4.1 業(yè)績倍增精準目標實戰(zhàn)案例點評 4.2 利潤提升精準目標實戰(zhàn)案例點評 4.3 成本降低精準目標實戰(zhàn)案例點評 4.4 人力資源精準目標實戰(zhàn)案例點評 |