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: 郭天奇采購與供應鏈管理講師

擅長領域：
績效管理談判技巧采購管理供應鏈管理

常駐城市：南京市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《采購實戰談判技巧》《采購與供應鏈管理實戰》《采購戰略制定與交付實施》《供應商質量管理及績效管理》《供應鏈下的合同管理與風險防范》《降低采購成本及供應商談判技巧》《供應商選擇評估與供應關系管理實戰》

: 戴黔鋒盛高咨詢機構合伙人；上海公司總經理；上海貴州商會理事

擅長領域：
平衡計分卡績效管理企業文化非人力資源管理員工激勵

常駐城市：上海市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：1. 目標管理與績效考核實務(1天) 2. 員工有效激勵（1天） 3. 企業變革和戰略管理實務/戰略管理實務（1天） 4. 非人力資源經理的人力資源管理（1天或2天） 5. 企業流程設計與管理（1天） 6. 企業文化建設（1天） 7. 平衡構建企業生命力－－平衡計分卡運用實務（1天）

: 王永存全球改善咨詢集團資深顧問

擅長領域：
績效管理精益生產

常駐城市：上海市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：<<解密精益管理模式>>、<<精益管理系統>>、<<精益問題解決法>>、<<精益系統推動>>

: 李大濤人力資源培訓專家

擅長領域：
績效管理

常駐城市：

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：

: 郝正文國家注冊心理咨詢師,九型人格導師,NLP專業教練

擅長領域：
績效管理壓力管理溝通技巧銷售技能陽光心態

常駐城市：上海市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：高績效銷售心態管理自師與深度情緒/壓力管理或者自師... 自師與價值領導力或稱自師與中年... 深度溝通與高效執行或稱高效溝通、... 高績效銷金融產品營銷與拓展技巧陽光心態繽紛職場

: 趙進平實戰派管理咨詢專家，中國人才研究會常務理事

擅長領域：
非人力資源管理薪酬體系績效管理目標管理團隊建設

常駐城市：武漢市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：管理類：《卓越管理者戰略思維培養與修煉》《企業組織變革與創新》《提升領導力做優秀領導者》《高績效團隊建設與管理》《問題分析與解決》《基于效能的溝通藝術提升》《卓越執行力提升》《目標與計劃管理》人力資源類：《非人力資源經理的人力資源管理》《激活企業員工的薪酬管理體系設計》《實戰型績效體系設計與實施》

: 苗朝輝人力資源專家

擅長領域：
企業文化績效管理人才盤點

常駐城市：杭州市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《組織診斷》《OD在hrbp里的落地實踐》《企業文化建設》《人才盤點》《政委體系打造》《績效與激勵》《管理三板斧》《組織發展五項修煉》

: 郭朝剛知名人力資源管理專家,中管院客座教授,百度教育專家

擅長領域：
績效管理薪酬體系非人力資源管理招聘與面試戰略規劃

常駐城市：上海市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：（一）企業內訓課程：《企業戰略與規劃》，《團隊建設》，《有效溝通》，《領導力與變革》，《薪酬福利體系設計》，《績效管理策略》，《基于勝任力的培訓體系》，《新時代的招聘策略》，《勞動爭議預防與處理》等（二）國家人力資源職業資格培訓項目：《國家人力資源實務技能》，《人力資源管理師四級》，《人力資源管理師三級》，《人力資源管理師二級》，《人力資源管理師一級》，《國家中級經濟師》，《非人力資源經理的人力資源管理》各模塊課和總復習課等多門課程。（三）外部專項培訓項目《中層管理》，《班組長培訓》，《安全培訓》《新員工培訓》，《6S現場管理》（四）訂制式培訓課程：根據企事業單位、社團的個性化需求，可以量身訂制培訓項目。【咨詢項目】1、工作分析與職位素質模型2、新時代的招聘體系與實施策略3、基于勝任力的培訓體系4、績效薪酬一體化體系與構建策略5、領導力與人才梯隊建設項目6、員工心理咨詢、勞動爭議預防與處理策略擅長的課程：一.企業內訓課程《企業戰略與規劃》《團隊建設》《領導力與變革》《薪酬體系設計》，《績效管理策略》《勞動爭議處理》二.國家職業資格培訓主講人力資源管理師三級二級一級全模塊及總

: 戴慶祝區塊鏈與大數據專家

擅長領域：
績效管理

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《區塊鏈的前世今生與未來》、《區塊鏈的歷史使命與分布式商業》、《區塊鏈+》、《幣改&鏈改》、《區塊鏈投資》、《STO》、《通證經濟設計》、《大數據與機器學習》、《信用體系與風控》

: 汪禮兵質量管理研發管理產品工程專家

擅長領域：
績效管理研發創新管理產品研發研發團隊管理

常駐城市：廣州市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《新產品導入-設計轉換務實》-從策劃到量產《軟件開發過程質量控制》《產品測試驗證與確認》《研發項目管理務實》-項目經理必備 2016年4月29-30《研發團隊管理與項目高效運作》-打造高績效研發團隊《物料優選與可靠性管理》-全面優化物料體系《產品風險管理與FMEA實戰》-保證產品安全《設計控制與高效評審》-夯實研發質量管理基礎《研發成本管理》-形成低成本開發的核心競爭力《產品數據管理面對面》