課程目標：
商業模式是企業持續發展的核心要素 ，作為企業家、 創業者都應關注商業模式的創新和應用 ，如何學習 和借鑒最優的商業模式 ，如何找到商業模式設計和 創新之法 ，發掘新的盈利區 ， 就是本課程的核心內 容。
課程時長：
1-2天
課程形式：
講授、 案例分析、 小組研討相結合 現場答疑解惑
知與行相結合 ， 多模式和具體方法/工具介紹
獨角獸商業的本質 | 商業模式的設計方法論 | ||
? 商業的第一性原理， 什么是商業的本質 ? 商業模式價值公式 | ? 商業模式設計方法論 ? IBM- BCM-華為的商業模式設計方法 ? 商業模式畫布 | ||
商業模式創新——創造價值盈利區 | 商業模式創新——交付價值盈利區 | 商業模式創新——獲取價值盈利區 | |
? 客戶定位：如何清晰找準你的客戶 ? 需求定位：如何找到真正的剛需 ? 產品定位：如何定位你的產品和服務 | ? 找到你商業模式的獨特價值定位 ? 設計你的商業模式護城河 ? 傳遞商業模式價值的矩陣 | ? 如何設計多元創新型收入來源 ? 如何挖掘十倍盈利模式空間 ? 如何確定公司業務經營指北針 | |
盈利突破篇 | 顧客心智篇 | 創新戰略篇 | 科技驅動篇 | 經典商業模式篇 | 未來商業模式篇 |
? 免費增值模式 | ? 忠誠度獎勵模式 | ? 要素品牌模式 | ? 分布式產權模式 | ? 剃刀— 刀片模式 | ? 大規模定制模式 |
? 負現金流循環模 | ? C2B (消費者到企 | ? 許可證模式 | ? UGC 模式 效果交 | ? 長尾模式 | ? 區塊鏈商業模式 |
式 | 業) 模式 | ? 軟硬件結合生態 | 易模式 | ? 經營模式授權 | ? 社群電商模式 |
? 隱性收入模式 式 | ? 體驗銷售模式 | 模式 | ? 訂閱模式 隱形營 | ? 保證可用性模式 | ? 開源創新模式眾 |
? 統一付費模式 | ? 用戶自助模式 | ? 跨界競爭模式 | 銷模式 | ? 超低價模式 | 包模式 |
? 差異化定價模式 | ? 白條消費模式 | ? 隱形冠軍模式 | ? 網絡效應模式 | ? 零中間商模式品 | |
? 閃電擴張模式 | ? 用戶鎖定模式 | ? 異類突圍模式 ? 付費墻模式 隱性 附加費模式 | ? 分享返利模式 ? 按需付費模式 | 牌矩陣模式 |
